マネージャーは翻訳業である──LayerXあらたまさんインタビュー
マネージャーの負担を下げて、事業を伸ばす───『マネジメント民主化モデル』
「目標」を使って人やチームを元気にしよう────『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック』の著者に聞く。
チームで仕事をするなら知っておきたいチームレジリエンスを紐解く。
「オンライン会議」のやり方やツールを再考してみる。
上司ではなく親方。人材が育つための徒弟制度。
新規事業が立ち上がらない会社でなにが起きているのか────『アイデアが実り続ける「場」のデザイン』の著者に聞く。
「バラバラな職場」はどうして作られるのか────チームビルディングのプロに聞く。
「面白法人カヤック」を支える、面白すぎるコミュニケーションの仕組み
