Agend(アジェンド)

会議やチームコミュニケーションを考える仕事メディア
  • GitLabの組織運営を学んで「これを実践したら上手くいくに決まっている」と思った―――――LAPRAS千田さんインタビュー

  • 会社を変えるには―――チームビルディングのプロ、仲山進也さんに聞く

  • 仕事のすれ違いを「ただ、話す」で解決していく、スクラムから学んだチームコミュニケーション―――――クラスメソッド小峰さんインタビュー

  • 会社員は組織でどう立ち回れば良いか―――プロのサラリーマン、toksatoさんに聞く。

  • 『北欧、暮らしの道具店』は、無理はしないが手は抜かない。健全な事業成長をするチームとは。

  • 社内チャット・Slackなどのガイドラインありますか?

    あなたのチーム、Slackガイドラインありますか?

  • ただの「雑談」「飲み会」では、求める社内コミュニケーションは生み出せないと思った―――アナグラム代表・阿部圭司さんインタビュー

  • なぜ、人は想定通りに動かないのか。ルールデザインの著者、江崎さんに聞く社内ルールのあり方。

    なぜ、人は想定通りに動かないのか。『RULE DESIGN』の著者、江崎さんに聞く社内ルールのあり方

  • 会議を減らしたい。組織内の適切なコミュニケーション量とは。

  • 「よなよなエール」のヤッホーブルーイングが『飛躍的な成果』のために徹底したこと。

  • 社長の産休→復職で「弱音を吐かずに頑張る」をやめられたことが良いチームづくりにーーー株式会社ノヴィータ代表 三好怜子インタビュー

  • 採用と組織のハードシングス。上場という成功の裏で起きていたこと―――デジタリフト鹿熊さんインタビュー

  • 「イヤなやつがいない職場」ってどうやってつくるの?―――行雲代表・犬養拓さんインタビュー

  • 意見がでない会議を変える。メンバーが率直な気持ちを“開く” ―――MIMIGURI Co-CEO安斎勇樹さんインタビュー