人間関係
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マネージャー
チームの文化
チームを作る
テーマ
会議やチームコミュニケーションの仕事メディア「アジェンド」
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いま、何に困っていますか?
職場の人と、うまく向き合えないとき
意見がでない会議を変える。メンバーが率直な気持ちを“開く” ―――MIMIGURI Co-CEO安斎勇樹さんインタビュー
正論だけでは、組織は動かない
組織を大きく動かすのは「正論」よりモメンタム———メルカリ ハヤカワ五味さんのAI推進
「良いマネージャー」って、なんだ?
組織の“面倒くささ”に向き合う───大企業の元部長が語る、JTC的コミュニケーション
チームの文化って、どうつくる?
「イヤなやつがいない職場」ってどうやってつくるの?―――行雲代表・犬養拓さんインタビュー
バラバラなチームを、なんとかしたい
「心理的安全性」という言葉が広まった今、我々はどう心理的安全性と向き合うか────『心理的安全性のつくりかた』著者、石井遼介さんに聞く。
人の育て方に、迷っている
仕事が「デキるやつ」は、どうやってデキるようになった? ───現代の人材育成を紐解く『育成不全』著者インタビュー
会議もツールも、見直したい
タスク受け渡しのコミュニケーション。仕事の頼み方、受け方を考える。
仕事の見え方が、ちょっと変わる
仕事で使える、人類学───コンサルをやる人類学者、水上優さんインタビュー
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いま、何に困っていますか?
職場の人と、うまく向き合えないとき
正論だけでは、組織は動かない
「良いマネージャー」って、なんだ?
チームの文化って、どうつくる?
バラバラなチームを、なんとかしたい
人の育て方に、迷っている
会議もツールも、見直したい
仕事の見え方が、ちょっと変わる
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編集部の雑談
職場の「余計なこと言わんとこ」という空気は、どうして生まれるのか。
あなたのチーム、Slackガイドラインありますか?
会議を減らしたい。組織内の適切なコミュニケーション量とは。